Come lavoriamo
Partner nella creazione di valore!
I nostri metodi
Le modalità
Lo svolgimento delle attività non necessariamente genera valore, ci è richiesto qualcosa in più.
La logica
Non pensiamo di creare valore per il cliente proponendo pacchetti preconfezionati.
L'attenzione alla qualità
Valutazione costante delle opportunità per creare la consapevolezza della Qualità.
La logica
ACTA LOGICA DI PROGETTO PARTNER NELLA CREAZIONE DI VALORE
ACTA Logica di Progetto ritiene che può esserci una relazione proficua con i propri Clienti e, più in generale con le Parti Interessate, unicamente se i servizi erogati portano ad una generazione di valore da parte dei processi sui quali si è intervenuti. Guidata da tale criterio ACTA Logica di Progetto vuole configurarsi quale Partner affidabile e durevole per le proprie Parti Interessate.
NON PENSIAMO DI CREARE VALORE PER IL CLIENTE PROPONENDO PACCHETTI PRECONFEZIONATI
ACTA Logica di Progetto ritiene che la specificità dei bisogni e delle aspettative delle aziende sia manifestazione del proprio valore. La personalizzazione del servizio di consulenza rappresenta lo strumento attraverso il quale accrescere tale valore.
ASCOLTIAMO I CLIENTI E COSTRUIAMO SERVIZI SU MISURA PER LA LORO AZIENDA
ACTA Logica di Progetto ritiene che l’ascolto del Cliente e più in generale delle Parti Interessate rappresenti il primo impegno al fine di poter essere in grado disoddisfare i loro bisogni e le loro aspettative nel progettare e realizzare azioni di consulenza finalizzate alla generazione di valore.
TUTTE LE AZIENDE, INDIPENDENTEMENTE DALLA LORO DIMENSIONE, SONO COSTRETTE A CONFRONTARSI SEMPRE PIÙ SPESSO CON LE SFIDE CHE CARATTERIZZANO LE GRANDI ORGANIZZAZIONI, NOI CI IMPEGNIAMO IN PRIMA PERSONA AL VOSTRO FIANCO
ACTA Logica di Progetto ritiene che la realizzazione di progetti aziendali ambiziosi e remunerativi in termini di valore richieda inevitabilmente un impegno leale, diretto e concreto da parte di chi è chiamato a fornire il supporto per affrontare tali sfide.
CERCHIAMO CON I NOSTRI CLIENTI DI INTERPRETARE IL FUTURO
ACTA Logica di Progetto ritiene che il mercato offra delle opportunità importanti che solo le organizzazioni che sanno vedere ed immaginare il futuro riescono a trasformare in valore. Alla base di risultati ambiziosi ci sono sempre pensieri importanti che portano a vedere le cose come saranno.
Ci mettiamo nei panni dei nostri Clienti
Valutiamo con attenzione i costi associati alle diverse scelte
Rispettiamo i tempi
Il Cliente deve essere reso autonomo dalla Consulenza
Puntiamo alle cose semplici
Siamo focalizzati sulla Sicurezza delle Persone
Alla fine della missione, dobbiamo aver guadagnato tutti quanti
ACTA Logica di Progetto, Partner nella creazione di valore
Le modalità
Gli elementi che caratterizzano le modalità attraverso le quali ACTA Logica di Progetto progetta ed eroga i propri servizi sono illustrati nel seguente diagramma:
Concretamente questo significa che:
Analisi dei bisogni
L’analisi dei bisogni e delle aspettative attraverso l’ascolto del Cliente precede qualsiasi azione;
Riesame
I risultati intermedi e finali sono attentamente analizzati e riesaminati prima di qualsiasi accordo al fine di essere certi di poterli soddisfare pienamente, se non addirittura di oltrepassarli;
Offerta al cliente
L’offerta proposta al Cliente è portante, intendendo con ciò che essa contiene tutte le informazioni, nel più estremo dettaglio, necessarie alla piena comprensione del servizio e delle sue modalità di erogazione da parte di ACTA Logica di Progetto;
Lavoro di squadra
Per ogni missione viene creato uno specifico gruppo di lavoro costituito da uno o più Consulenti qualificati che rispondono ad un Capo Progetto. Questo professionista rappresenta l’interfaccia ed il referente principale per l’Azienda in relazione al raggiungimento degli obiettivi della missione;
Piano della qualità
Il governo dell’insieme delle azioni progettate per la missione avviene attraverso un apposito Piano della Qualità che contiene l’insieme dei riferimenti ritenuti critici per il raggiungimento degli obiettivi e per la gestione delle attività che portano a tale risultato;
Stato di avanzamento
Opportuni riesami preventivamente pianificati tra il Capo Progetto e l’Azienda permettono di verificare lo stato di avanzamento dei singoli servizi, di valutare il grado di soddisfazione dell’Azienda e di individuare eventuali azioni di miglioramento.
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